4月3日下午，云創(chuàng)科技召開2024年第一季度經(jīng)營分析會，會議聽取了公司高管對其分管中心、部門第一季度工作完成情況的匯報(bào)，并對第二季度重點(diǎn)工作作了部署。云創(chuàng)科技董事長兼總經(jīng)理金巖主持會議并講話。

會上，公司財(cái)務(wù)部、人力資源部分別對公司整體財(cái)務(wù)情況及一季度績效目標(biāo)完成情況作了通報(bào)，各高管對其所分管的發(fā)展投資中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、產(chǎn)品營銷部、游陜西運(yùn)營部等中心、部門第一季度工作完成情況逐一匯報(bào)，對存在問題進(jìn)行深入剖析，并對下一階段工作目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)重點(diǎn)、核心責(zé)任人等作了安排部署。

董事長兼總經(jīng)理金巖對各中心、部門第一季度工作成績予以肯定，對現(xiàn)階段公司存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了總結(jié)反思，并結(jié)合公司年度目標(biāo)任務(wù)書、二季度重點(diǎn)工作作了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，業(yè)務(wù)管理雙提升。以KPI目標(biāo)為核心，二季度力爭實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半；以內(nèi)部管理為關(guān)鍵，堅(jiān)持正向加負(fù)向激勵(lì)。二要找準(zhǔn)方法方向，推進(jìn)“技術(shù)+運(yùn)營”深度融合。堅(jiān)持聚焦主業(yè)，認(rèn)清優(yōu)勢；堅(jiān)持實(shí)事求是，潛心提升團(tuán)隊(duì)競爭力。三要聚焦工作原則，促進(jìn)公司良性發(fā)展。堅(jiān)守“技術(shù)和產(chǎn)品不受詬病”“大膽啟用新人，用項(xiàng)目鍛煉能力”“開放共享，多方參與頭部企業(yè)合作”“精準(zhǔn)宣傳造勢，加大營銷力度”四項(xiàng)原則，激發(fā)公司創(chuàng)新發(fā)展活力。

本次會議的圓滿召開，為公司第一季度工作作了全面總結(jié)與復(fù)盤，也為第二季度工作指明了方向。二季度，云創(chuàng)科技將對標(biāo)集團(tuán)決策部署和工作要求，明確目標(biāo)、細(xì)化分工、責(zé)任到人，深耕數(shù)字文旅行業(yè)賽道，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，確保2024年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。