7月25日，文投國(guó)貿(mào)召開7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)分析二季度以來經(jīng)營(yíng)情況，號(hào)召全體干部員工沖刺下半年，向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起總攻。文投國(guó)貿(mào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周黎，全體干部員工參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理劉靜主持。

會(huì)上，全體干部員工圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況、取得的成績(jī)、存在的不足及廉潔從業(yè)情況等進(jìn)行述職匯報(bào)。劉靜結(jié)合分管工作進(jìn)行述職述廉。會(huì)議圍繞經(jīng)營(yíng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、落實(shí)措施，提出具體可行的工作計(jì)劃，為更好完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

周黎通報(bào)了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況。她對(duì)工作中取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題進(jìn)行細(xì)致分析，并對(duì)下半年工作作出詳細(xì)部署。一是向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起總攻。全員要堅(jiān)定目標(biāo)、樹立信心，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致，全力沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是堅(jiān)持靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。緊盯政策和市場(chǎng)變化，加強(qiáng)創(chuàng)新探索和校正修復(fù)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善發(fā)展戰(zhàn)略。三是推進(jìn)混改方案實(shí)施落地。以五項(xiàng)機(jī)制改革為指導(dǎo)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮業(yè)務(wù)布局，充分考慮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)下沉后效益效率最大化子公司的混改方案及落地實(shí)施。四是加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立以問題為導(dǎo)向、以實(shí)際為基礎(chǔ)、便于操作的內(nèi)控管理體系，建立全員合規(guī)文化，夯實(shí)合規(guī)管理工作基礎(chǔ)，為業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。