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    陜文投集團黨委傳達學習省委十三屆七次全會精神

    2020-07-16 來源:集團黨委宣傳部
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    7月13日,陜文投集團黨委召開擴大會議,認真?zhèn)鬟_學習省委十三屆七次全會精神,部署集團貫徹落實工作。陜文投集團黨委書記、董事長王勇主持會議并講話。集團領導班子成員、總助級高管、各部門負責人參加會議。

    會議傳達學習了省委書記胡和平,省委副書記、省長劉國中在省委十三屆七次全會上的講話精神,學習了《中共陜西省委關于學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神 奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章的決定》。會議強調,省委十三屆七次全會是在全省上下深入貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神、布局陜西新時代追趕超越新篇章的關鍵時期召開的一次重要會議。全會科學定位了陜西新時代追趕超越的戰(zhàn)略新坐標,為我省充分融入新時代改革發(fā)展全局、加快高質量發(fā)展繪就了新藍圖。全會討論出臺的《決定》緊扣國家戰(zhàn)略,緊貼陜西實際,對指引陜西譜寫新時代追趕超越新篇章具有重要的里程碑意義?!稕Q定》明確了當前和今后一個時期全省工作的鮮明主題和工作主線,為指導新時代陜西各項工作提供了重要遵循。

    會議強調,深入傳達學習貫徹省委十三屆七次全會精神是集團當前重要政治任務,也是集團深化改革創(chuàng)新、加快高質量發(fā)展的強大動力。集團上下要以全會精神為引領,提振勇立潮頭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神,堅定不移走高質量發(fā)展之路,為推進文化強省建設、譜寫陜西追趕超越新篇章貢獻文投力量。一要進一步提高政治站位,深刻領會全會精神的重大意義。集團黨委理論學習中心組要列專題,推動學習貫徹全會精神與貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神結合起來。要堅持問題導向,指導各單位把研究《決定》與謀劃下半年工作、破解發(fā)展難題、制定集團“十四五”規(guī)劃等緊密結合,將學習貫徹成效體現(xiàn)到落實省委部署要求、融入全省發(fā)展大局、做強核心主業(yè)上,持續(xù)增強貫徹落實全會精神、加快高質量發(fā)展的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二要牢固樹立新發(fā)展理念,爭當推進全省文化建設的排頭兵。著力從“推進文化強省建設”的戰(zhàn)略大局中找準定位,積極推動集團文化園區(qū)、文旅融合、文化科技等重大項目與全省“十四五”規(guī)劃充分銜接,搶抓政策機遇,實現(xiàn)突破發(fā)展。大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化,更好地彰顯文化國企的責任擔當。三要突出特色,做亮做強做大“西部影視”。堅持“國際視野、國內一流”的文化精品戰(zhàn)略,對標全國一流影視企業(yè),健全工業(yè)化影視劇創(chuàng)作的體制機制。圍繞決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會、建黨一百周年等重大節(jié)點,精準把握創(chuàng)作選題,精心打磨《蘋果紅了》等重點影視劇,持續(xù)推動《大唐明月》《中國制造》拍攝制作,精心做好《搖籃》《仁心無疆》《大西遷》等創(chuàng)作。統(tǒng)籌推動文化影視與版權交易業(yè)務深入融合,擦亮“西部影視”靚麗名片。四要全面融入全省戰(zhàn)略布局,高質量推動重大文化項目建設。緊緊圍繞“打造萬億級文化旅游產(chǎn)業(yè)”“加快推進全域旅游示范省建設”“打造傳承中華文化的世界級旅游目的地”等重大戰(zhàn)略規(guī)劃推動文化項目建設。下大力氣運營好現(xiàn)有文旅景區(qū)、商業(yè)綜合體,加快西安絲路國際電影城、陜西考古博物館、陜西文創(chuàng)國際大廈等重大項目建設。五要堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,推動集團高質量發(fā)展。樹牢“文化+旅游+科技”的發(fā)展理念,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,為集團核心主業(yè)賦能引流,打開創(chuàng)新發(fā)展新局面。做精做優(yōu)全省智慧旅游服務平臺,全面占領C端用戶市場。用“文化+”提升傳統(tǒng)業(yè)務和營銷模式,積極開展絲路文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣。推動文化金融創(chuàng)新發(fā)展,加快大數(shù)據(jù)、云計算等新技術應用,推出更多瞄準市場應用前沿的新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。六要直面壓力和挑戰(zhàn),著力在體制機制上求突破。持續(xù)創(chuàng)新考核機制、分配機制等,著力破解發(fā)展空間拓展不足、核心主業(yè)不強等現(xiàn)實難題。充分發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢,最大限度增強協(xié)同效應。深入推進“三項改革”,加大資本運作力度,加強與頭部企業(yè)的股權合作。七要堅持向管理要效益,持續(xù)提升精細化管理水平。認真落實“管理效能提升年”要求,強化預算剛性約束,量入為出、節(jié)儉辦事,在全集團強化過緊日子的意識。強化底線思維,抓緊抓實安全生產(chǎn),當前切實做好防汛工作。持續(xù)加強作風建設,馳而不息糾正“四風”,弘揚求真務實的工作作風,弘揚清新簡約、陽光向上的企業(yè)文化,為集團高質量發(fā)展提供堅實保證。


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