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    陜文投集團(tuán)召開加強(qiáng)建設(shè)工程管理暨“專項(xiàng)整治”工作推進(jìn)會(huì)

    2020-05-09 來(lái)源:集團(tuán)黨委宣傳部
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    • 集團(tuán)黨委副書記李成硯主持會(huì)議
      集團(tuán)黨委副書記李成硯主持會(huì)議
    • 集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員季慶和講話
      集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員季慶和講話

    5月9日,陜文投集團(tuán)召開加強(qiáng)建設(shè)工程管理暨“開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治”推進(jìn)會(huì)。陜文投集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員季慶和出席并講話,集團(tuán)黨委副書記李成硯主持會(huì)議,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐晉以及總助級(jí)高管出席會(huì)議。

    會(huì)議指出,這次會(huì)議既是貫徹省委、省政府開展工程建設(shè)專項(xiàng)整治工作安排部署、落實(shí)集團(tuán)“管理效能提升年”的具體舉措,更是展示集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展歷程,在建設(shè)工程領(lǐng)域弘揚(yáng)風(fēng)清氣正企業(yè)文化,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會(huì)議。他要求,一要提高站位,充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程管理提升的重要性;二要精細(xì)管控,有效提升建設(shè)工程管理質(zhì)量;三要重視安全,以文明施工促進(jìn)項(xiàng)目管理提檔升級(jí);四要關(guān)注效益,科學(xué)管控成本實(shí)現(xiàn)效益最大化;五要注重協(xié)同,以人才建設(shè)促進(jìn)項(xiàng)目管理提升;六要守住底線,堅(jiān)決杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)腐敗問題。他強(qiáng)調(diào),各單位要守住安全生產(chǎn)紅線,把握工程建設(shè)規(guī)律,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目按要求推進(jìn),為集團(tuán)健康穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。

    季慶和就集團(tuán)開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作提出明確要求。他說(shuō),按照省委、省政府部署,集團(tuán)黨委成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了集團(tuán)《開展工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作方案》,就專項(xiàng)整治開展進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排部署。他強(qiáng)調(diào),一要提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要意義;二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)專項(xiàng)整治工作開局良好、穩(wěn)步推進(jìn);三要明確整改進(jìn)度,推進(jìn)專項(xiàng)整治落實(shí)落細(xì);四要突出整治重點(diǎn),抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié);五要夯實(shí)工作責(zé)任,狠抓貫徹落實(shí)。

    李成硯在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),各單位主要負(fù)責(zé)人要在本單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,要原原本本學(xué)、實(shí)實(shí)在在查、扎扎實(shí)實(shí)改。一是提高站位、認(rèn)真學(xué)習(xí),把開展專項(xiàng)整治作為當(dāng)下和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)來(lái)抓。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,壓實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)。三要狠抓精細(xì)管理,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷打造更多“優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程”。

    會(huì)上,集團(tuán)預(yù)算與工程管理部、審計(jì)法務(wù)部和榆林文旅主要負(fù)責(zé)人分別圍繞工程建設(shè)與管理作了會(huì)議主題發(fā)言。集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,相關(guān)子公司分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在集團(tuán)本部參加會(huì)議,工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)公司通過視頻會(huì)議的形式參加會(huì)議。

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